决战“三个年”杨凌在行动 | 强作风 优服务 高质量推进重点项目建设 今日聚焦

重点项目建设是稳增长的“压舱石”，更是高质量发展的“助推器”。今年以来，杨凌认真贯彻落实全省“三个年”活动部署安排，以“以等不起、慢不得、坐不住”的工作作风打通重点项目建设中的难点、堵点问题，真正做到入区一个、开工一个、达产一个，激活高质量发展新动能。

走进杨陵区五泉标准化厂房建设项目工地，一栋标准化厂房已经封顶，建设现场塔吊高悬、机械轰鸣，工人们正在紧张的进行外屋面施工。

杨陵区建设投资开发有限公司甲方代表 王超

(资料图片仅供参考)

咱这个项目总共建7个厂房，外加一个综合楼，这个项目是咱们的4号厂房，目前主体已经完工，咱的后续进度按照咱的倒排工期正在稳步推进。

五泉标准化厂房项目占地60亩，总投资约2.1亿元，主要建设标准化厂房、农产品冷库，并配套建设园区基础设施。该项目的建成后将为当地传统农业转型升级提供基础支撑。

在施工关键期，该项目工地水泥泵车突然出现故障，导致大范围停工。

施工单位项目负责人 刘玄

当时很着急，想得在打灰的高峰期调一辆泵车不太可能，结果咱区城投公司得到情况以后，在一个小时内给咱调来了一辆好的泵车，解决了咱的燃眉之急。

为了保障项目进度，杨陵区各单位与在建项目之间建立起了包抓机制，并派出专人进驻项目现场，确保问题第一时间解决。

杨陵区建设投资开发有限公司甲方代表 王超

我们城投公司和包抓部门安排专人到现场24小时值守，对每天施工内容在工作群里进行汇报，对于每周工作中存在的问题同相关人员进行解决，对下周工作进行安排，我们将保质保量完成施工内容。

栽下梧桐树，引得凤凰来。今年以来，杨凌坚持把高质量项目建设牢牢抓在手上，健全各级重点项目专班推进机制，把抓项目、抓投资、抓发展的举措谋得更准、做得更实，一大批重点项目如雨后春笋般落地见效。近日，杨陵区发改局负责人走进陕西阳湖智能化冷链成套装备研发及产业化示范项目，调研项目投产一个月以来的生产情况。

现场同期声

杨凌示范区杨陵区发改局局长陈团江：最近还有啥困难？

陕西阳湖冷链装备科技有限公司副总经理戴国强：现在我们已经有20万订单，后面还会有更多的订单。

陕西阳湖智能化冷链成套装备研发及产业化示范项目占地50亩，总投资1.8亿元，是集冷库外围保温装备设计研发、加工、生产、销售于一体的综合型项目，该项目于今年3月正式投产，预计年产量将达到70万平米，产值将突破6000万。

陕西阳湖冷链装备科技有限公司行政部经理 薛维美

我们企业是从常州招商引资过来的，前期也考察了一些地方，最后被杨凌干部高效的工作作风所吸引。我们的项目从前期审批、建设，到投产用了不到1年时间，这中间离不开杨凌各个部门对我们的大力支持和保姆式的服务。

据了解，今年一季度杨陵区97个重点建设项目开复工52个，完成固定资产投资3.75亿元，同比增长49.95%。

杨凌示范区杨陵区发改局局长 陈团江

今年以来我们按照全省“三个年”的安排部署，坚持“四个一批”项目动态管理机制，通过建立区级领导包抓，重点项目责任制，坚持“周调度、月推进、季观摩”，通过这一系列措施和办法，把高质量发展要求落实到项目建设全过程，确保项目稳步推进，快速投产。

陕西台：李宏杰 杨凌台：张仕博 余瞳

关键词：